2018年注册会计师《公司战略与风险管理》练习题——区域事业部制结构

　多选题：

欧胜企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断，下列关于该企业采用的组织结构的说法中，正确的有（ ）。

A.企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

B.在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策

C.与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用

D.比较容易处理跨区域的大客户的事务

【正确答案】BC

【答案解析】根据题干可以判断欧胜企业采用的是区域事业部制结构。区域事业部制结构的优点如下：一是在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策。二是与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用。三是有利于海外经营企业应对各种环境变化。区域事业部制结构的缺点如下：一是管理成本的重复。二是难以处理跨区域的大客户的事务。所以，选项D的说法不正确。职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。所以选项A的说法不正确。