单选题
甲公司是我国一家大型汽车生产企业,该公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力。2010年该公司进入非洲某一国家,经过调研,发现该国消费者对于汽车需求多样化。根据以上信息可以判断,适合甲公司实施的战略类型是( )。
A、差异化战略
B、暂停战略
C、横向一体化战略
D、成本领先战略
【正确答案】A
【答案解析】甲公司拥有强大的研发能力和较强的产品设计能力,以及很强的市场营销能力,同时该国消费者对于汽车需求多样化,表明甲公司适合采用差异化战略。
单选题
甲公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被M公司和W公司两大巨头占领,而甲公司规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终甲公司决定专门致力于可乐饮料,则甲公司采取的战略是( )。
A、集中化战略
B、差异化战略
C、一体化战略
D、密集型战略
【正确答案】A
【答案解析】集中化战略针对的是某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,甲公司在众多的软饮料中选择了可乐饮料,由此可以看出选择的是集中化战略。
单选题
浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,随着市场竞争日益加剧,企业仍坚持经营厨房用具,并且采用定位高端市场,舍弃中端和低端市场的战略。该企业的这种战略属于( )。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中化战略
【正确答案】D
【答案解析】该公司集中于高端的厨房用具,因此属于集中化战略。